Tuesday, February 5, 2013

n2n

(吉隆坡4日讯)因2006年展开的中东投资活动失利而吸取沉重教训后,联圣(N2N,0108,创业板科技组)如今积极收复过去多年失去的业务领域。 联圣董事经理程俊华表示,该公司自2005年上市马股自动报价市场(现称创业板)后便出现过度拓展情况,并积极进军中东,甚至于伦敦市场。其专长是在于供应电子交易平台。 他在接受《The Edge财经日报》专访时说:“我们在中东市场面对沉重套牢情况。当我们进入该市场时正值巅峰时期。其基准指数当时是2万2千点,但在一年时间之内出现崩盘,该指数挫至低于6千点水平。” 程俊华接着说:“因此,我们在中东市场所进行的所有投资活动,设施架构和能源资源一瞬间面对迅速萎缩的市场情况。当时有许多股票经纪行纷纷开设,但不到1年的时间内开始关闭,而市场即宣告崩溃。我们付出惨痛代价,并被迫注销许多投资活动 ... 当时非常痛苦,它给了我们一个教训。” 在经历这项事件后,联圣2008财政年的净利由前一财政年的2千零72万令吉显著挫至75万6千494令吉。该公司在随后的3个财政年内,即2009年(亏2千163万令吉),2010年(亏645万令吉)和2011年(亏148万令吉)蒙亏。 程氏指出,联圣随后将其专注点转向东南亚地区,而此举使该公司2012财政年的命运出现扭转。其在2012财政年的首九个月内录得149万令吉的净利和1千914万令吉的营业额。 他说:“我们在过去2至3年内更专注于新加坡,大马,印尼,越南和菲律宾等国。我们因此取得良好成绩,而我们也有能力渗透印尼市场。”

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