BO - Buzzcity创办人赖国芳博士Dr KF Lai： 流动器材推动数码经济体

Buzzcity创办人赖国芳博士Dr KF Lai：

流动器材推动数码经济体

连线型购屋者日以剧增的趋势，推动流动手机上的广告开销呈现成长。在马来西亚，电子商务业者提高了个别的促销活动，而且更多的业者也已开始在流动广告方面进行开销。全球流动广告网络公司--Buzzcity广告网络上的付费广告成长率，较去年整年增长了超过27%，因大约有80%的流动手机用户如今已使用智能手机！

针对这项趋势，Buzzcity的联合创办人兼首席执行员赖国芳博士通过电邮方式接受《大橙报》专访时分享了本身对马来西亚流动广告领域的未来，及数码领域整体领域趋势的看法。除此之外，赖博士也将通过Buzzcity的报告分享消费者行为趋势之中的最新发现。

问：《大橙报》，答：赖国芳博士

问： Buzzcity为那些不熟悉数码领域的人士提供怎样的服务？

答： 我们协助客户精简化，及谨慎地定制广告活动，通过流动手机，个人电脑以及平板电脑送达到消费者一方。我们于每一个月在全球交付超过300亿项广告。

问： 您涉足马来西亚多少年？

答： 我们于2008年在八打零再也（Petaling Jaya）开设本身的办事处，并且具备充足的人手来支撑本地的广告商和出版商招聘活动。

问： 您目前最大的市场是在哪里？马来西亚方面的排名如何？

答： 以广告横幅情况来看，我们的首五大市场为印度（India）、印尼（Indonesia）、南非（South Africa）、尼日利亚（Nigeria）和巴基斯坦（Pakistan）。马来西亚则是我们的第七大流动广告市场。我们在第三季交付了超过20亿广告横幅。这个数据较2014年次季高出了20%。如此的成长率，强化我们认为马来西亚是世界上成长最快的数码经济体之一的观点。

问： 您在马来西亚的最大客户是谁？

答： 在广告方面，我们与本地流动内容发展商进行合作，以便将他们的产品促销到国内和国际市场。我们的客户包括了马来西亚的移动虚拟网络营运商（MVNO）、亚洲航空集团（AirAsia group）旗下的Tune Talk等品牌，以及网络零售商。

问： 谁是你们的最大竞争者？

答： 就规模，覆盖范围和目标选项方面而言，谷歌（Google）是主要的竞争者。

问： Buzzcity的独特之处是什么？

答： 最为领域之中的先驱，我们为本身的客户带来广泛的全球经验和专门技术。而我们也在马来西亚根深蒂固--自我们启动此处的业务以来，马来西亚经已成为具备高智能手机渗透率的最活跃电子商务市场之一。这个长久的经验有助于让我们发展出对马来西亚市场的深入了解。

问： 近期内，您可有展开如何新推介？

答： 今年内，作为全球策略的一部分，我们将本身的网络显示广告业务伸展至涵盖桌面型电脑和个人电脑。这项推介是为了回应消费者之间的跨器材浏览行为，及迎合媒体购买者和机构对综合性数码购物的需求。

问： 您如何衡量相关活动的成功？

答： 所有活动是以线上即时汇报仪表盘进行追踪，而此类仪表盘涵盖一系列指标，包括依据每一点击的成本计算得出的覆盖范围和成本效率。我们的系统可容许广告商追踪浏览者的动向，以了解他们在广告和网页方面的设计是否奏效以及不足之处。

问： 有鉴于许多网络渠道上有太多的杂波（clutter），您如何协助客户突破这个障碍？

答： 简单来说，这是广告网络的角色--精简化浏览者和交通，并提供广告商可购买广告的集中点。我们的价值来自于能够有效地检测出虚假的点击活动，作为保护广告商在本身网络设立的通讯活动中投资活动的计量。

问： 您对马来西亚数码成长展望的近期和长期观点是什么？

答： 鉴于本身网络上的智能手机渗透率从目前的80%水平持续成长，我们预计业界将通过应用程式，流动站点和传统网站维持数码业务。至少有82%的马来西亚人通过了本身的流动手机观赏网络视频--我们预计广告商将追随此类关注点，并将部署更多的视频广告。

问： 最大的挑战是什么？

答： 马来西亚的网络媒体消费情况和网络广告开销方面有很大的鸿沟。有鉴于此，我们的工作是继续提高相关意识，并协助教育行销者和广告商有关庞大的数码契机。

问： 马来西亚今时今日的其他重要数码趋势是什么？

答： 与世界上的任何地方一样，马来西亚的消费者不断改变本身选择购物的方式。有鉴于此，行销者必须重新考量本身创造和衡量品牌力量的方式。

问： 其他领域是否对数码革命作出良好反应？

答： 我们发现，银行户头与流动手机晶片（SIM Card）相连接的“流动器材主导型”银行日渐受欢迎，并在相对较短的时间内抢占广泛的市场份额。我们冀望看到这成为国家银行无分行银行措施的一部分。

问： 您对马来西亚数码经济成长展望的近期与长期观点是什么？

答： 这个领域需要继续提高相关意识，并协助教育行销者和广告商有关新广告格式和分析工具，以迎合不断改变的消费者行为。至于较长期方面，金融服务的可用性则应进行伸展。

问： Buzzcity在2015年将有何发展？

答： Buzzcity将通过内部发展或收购方式，把现有的内容纳入新格式。