(吉隆坡22日讯)星狮集团(F&N, 3689, 消费品组)首席执行员拿督黄维声回忆2009年遭饮料业巨擘可口可乐解除73年合作关系时说:“某些时候,你需要一个危机来唤醒你。”
2009年2月,美国饮料业大厂可口可乐决定与星狮集团解除73年来的合作关系;前者意欲在本地厂房投资10亿令吉,并以本身的管道销售旗下著名饮料可乐以及雪碧(Sprite),而销售这些饮料一向来是后者的主要业务之一。
瓶装与碳酸饮料销售业务占据星狮集团整体业务约30%。结束了这项合作关系对该公司带来重大打击,导致其股价在当时迅速下滑。
当时因市场对这项负面消息过于敏感,导致星狮集团股价挫了逾13%至7.85令吉低点;但后来该股逐步收复失地,今年内更在上月初创下19.80令吉的历来高点。
这项危机让黄维声升任该公司首席执行员职务。
星狮集团随后与可口可乐达致一项20个月协议延长合约,如此减缓这项负面因素对前者财务状况所带来的冲击,这项合约将在今年9月杪解除。
诸如Seasons名下罐装茶饮料等新产品在此时推出。星狮集团当时甚至获得了分销红牛能源饮料的特许经营权,为该公司每年带来1亿2千万令吉的销售额。
失去可口可乐的合作关系对星狮集团来说可谓因祸得福;该公司随后在2007年以3亿1千万令吉,收购雀巢(Nestle,4707,消费品组)本地及泰国的乳制品业务,并动用额外的2亿5千万令吉,在泰国曼谷以北约70公里处的洛察纳(Rojana)设厂,计划在五年内将其泰国乳制品业务扩大一倍。
他在上周举办的洛察纳(Rojana)新厂开幕仪式及汇报会上向记者说:“这是冲出本地市场的一大步,不仅仅是在泰国(大展拳脚)同时也进军印度支那市场。”
泰国共拥有8千万人口,但其乳制品的消费量却显著低于本地市场;其消费量也较越南、寮国、柬埔寨和缅甸为低;这5个国家的总人口超过2亿人,相等于我国总人口约8倍。这些国家经济体正处于发展阶段,意味着其潜力是非常庞大的。
黄维声形容泰国业务是“上帝所赐的东西”。
星狮集团在泰国拥有约30万零售店,超过本地市场的3倍但仅仅渗透该国市场的一半。进入印度支那市场较泰国来说更为容易,因语言及文化方面几乎相似。
这是黄维声对泰国市场感兴趣的原因;他认为这项业务的营业额可在4至5年之内倍增至16亿令吉,足以抵消失去可口可乐所带来的损失。
星狮集团闭市时报xx令吉,起xx仙或xx%,成交量为xx股。
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失合约打击虽大
星狮视危机为转机
(吉隆坡22日讯)星狮集团(F&N, 3689, 消费品组)首席执行员拿督黄维声回忆2009年遭饮料业巨擘可口可乐解除73年合作关系时说:“某些时候,你需要一个危机来唤醒你。”
2009年2月,美国饮料业大厂可口可乐决定与星狮集团解除73年来的合作关系;前者意欲在本地厂房投资10亿令吉,并以本身的管道销售旗下著名饮料可乐以及雪碧(Sprite),而销售这些饮料一向来是后者的主要业务之一。
瓶装与碳酸饮料销售业务占据星狮集团整体业务约30%。结束了这项合作关系对该公司带来重大打击,导致其股价在当时迅速下滑。
当时因市场对这项负面消息过于敏感,导致星狮集团股价挫了逾13%至7.85令吉低点;但后来该股逐步收复失地,今年内更在上月初创下19.80令吉的历来高点。
这项危机让黄维声升任该公司首席执行员职务。
星狮集团随后与可口可乐达致一项20个月协议延长合约,如此减缓这项负面因素对前者财务状况所带来的冲击,这项合约将在今年9月杪解除。
诸如Seasons名下罐装茶饮料等新产品在此时推出。星狮集团当时甚至获得了分销红牛能源饮料的特许经营权,为该公司每年带来1亿2千万令吉的销售额。
以3.1亿元进军泰国
失去可口可乐的合作关系对星狮集团来说可谓因祸得福;该公司随后在2007年以3亿1千万令吉,收购雀巢(Nestle,4707,消费品组)本地及泰国的乳制品业务,并动用额外的2亿5千万令吉,在泰国曼谷以北约70公里处的洛察纳(Rojana)设厂,计划在五年内将其泰国乳制品业务扩大一倍。
他在上周举办的洛察纳(Rojana)新厂开幕仪式及汇报会上向记者说:“这是冲出本地市场的一大步,不仅仅是在泰国(大展拳脚)同时也进军印度支那市场。”
泰国共拥有8千万人口,但其乳制品的消费量却显著低于本地市场;其消费量也较越南、寮国、柬埔寨和缅甸为低;这5个国家的总人口超过2亿人,相等于我国总人口约8倍。这些国家经济体正处于发展阶段,意味着其潜力是非常庞大的。
黄维声形容泰国业务是“上帝所赐的东西”。
星狮集团在泰国拥有约30万零售店,超过本地市场的3倍但仅仅渗透该国市场的一半。进入印度支那市场较泰国来说更为容易,因语言及文化方面几乎相似。
这是黄维声对泰国市场感兴趣的原因;他认为这项业务的营业额可在4至5年之内倍增至16亿令吉,足以抵消失去可口可乐所带来的损失。
星狮集团闭市时报xx令吉,起xx仙或xx%,成交量为xx股。
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